Wyzwanie pomysłów pracowników miasta

#nycspeaks 2022 Podziel się pomysłami na odważne działania, które burmistrz powinien podjąć

Faza 2 z 5

Wybrano półfinalistów 05 - 02 - 2022 - ?

Fazy procesu

Powrót do listy

Telepraca do co najmniej 3 dni w tygodniu

Dean R Wingfield

04/18/2022

Wierzę, że praca z domu do 3 dni w tygodniu byłaby bardzo korzystna psychicznie i emocjonalnie w obecnych sytuacjach, takich jak Covid, lęk przed podróżowaniem, depresja i przerwa od zwykłego biurowca. Codzienne podróżowanie do biura powoduje wiele nietykalnego stresu psychicznego

Lista adnotacji

Pedro Ariel Dominguez

i 161 więcej osób (Zobacz więcej) (zobacz mniej)

Reference: CEC-PROP-2022-04-1573

Version number 1 (of 1) see other versions

Check fingerprint

Udostępnij link

16 komentarze

Zamów przez:

Emilio Serrano

18 / 04 / 2022 16 : 12

Na korzyść

Myślę, że to dobry pomysł, ale trzeba to zrobić w taki sposób, aby zaoszczędzić pieniądze miasta. Powinniśmy skonsolidować biura i udostępnić pracownikom biurka, takie jak hotelarstwo. Pomoże to w realizacji celu miasta, jakim jest zmniejszenie emisji gazów (śladu węglowego) i zaoszczędzenie pieniędzy miasta. Wiele budynków administracyjnych nie jest własnością miasta, więc może to pomóc w zmniejszeniu czynszu i mediów. W okresie letnim pracujemy 4 dni w tygodniu, aby zamknąć budynek razem, aby zaoszczędzić na AC i zmniejszyć ślad węglowy. Zaoszczędziłoby to miastu miliony dolarów rocznie na czynszach. Pomogłoby to również miastu dzielić się zasobami z różnych agencji. Pomóż kierować miastem jak biznesem, a nie agencją rządową, która nie chce redukować kosztów. Wiele osób przechodzi na emeryturę, możemy to wykorzystać, aby pomóc miastu rozwijać się lepiej i wykorzystać zasoby, aby ulepszyć miasto dla ludzi.

Gina Smith

18 / 04 / 2022 18 : 12

Zgoda. Musimy przemyśleć współczesne miejsce pracy – godziny, dni i miejsca fizyczne. Dotyczy to zwłaszcza tych z nas, którzy dojeżdżają do pracy i siedzą w biurze bez okien przez 8 – 9 godzin dziennie. Stary sposób robienia rzeczy jest bezsensowny i, co najważniejsze, niezrównoważony.

Steven

18 / 04 / 2022 19 : 32

Pracownicy gminy pokazali już w szczytowym momencie pandemii, że z powodzeniem możemy pracować w domu. Burmistrz Adam poparł tę koncepcję, gdy starał się o nasze głosy w Unii 🗳 podczas prawyborów Demokratów.

Kiedy pracujemy w domu – wspieramy naszą lokalną gospodarkę. Musimy się odwrócić, ponieważ tracimy talenty ze wszystkich agencji miejskich na rzecz sektora prywatnego. Możemy zmniejszyć powierzchnię naszego biura i zmienić przeznaczenie tych budynków, aby poradzić sobie z kryzysem bezdomności, jaki mamy w Nowym Jorku. Możemy skonsolidować biura terenowe i sprawić, że te biura, z których korzystamy, staną się przestrzenią biurową w stylu sąsiedztwa, do której wchodzisz tylko wtedy, gdy musimy się zebrać do określonych zadań biurowych. Potrzebujemy burmistrza gminy zewnętrznej, aby pamiętał o obietnicach złożonych członkom Związku i naszym rodzinom, że poprze alternatywny harmonogram pracy 📅. Obietnice złożone w tym obszarze NIE zostały dotrzymane!! Potrzebujemy burmistrza, który sprawi, że sektor publiczny będzie konkurencyjny i elastyczny dla tych, którzy zdecydują się służyć NYC.

19 / 04 / 2022 12 : 57

Byliśmy tak samo wydajni w domu, jak w biurze, jeśli nie bardziej. Biorąc pod uwagę ogromny wzrost przestępczości, wielu z nas boi się dojeżdżać do pracy i nie czuje się bezpiecznie. Wiele osób opuszcza władze miasta, aby przejść do sektora prywatnego, ponieważ firmy te są bardziej elastyczne w zakresie opcji wfh. Musimy pozostać konkurencyjni i unowocześnić nasz sposób myślenia. Nie ma potrzeby zatrudniania pracowników w biurze 5 dni w tygodniu, chyba że jest to praca, której nie można wykonać zdalnie. Wciąż otrzymujemy e-maile z Urzędu Burmistrza o zmniejszaniu śladu węglowego, a mimo to codziennie musimy dojeżdżać do pracy. Miejmy przynajmniej dwa dni w domu

Abul Miah

19 / 04 / 2022 13 : 45

Dlaczego dla pracowników miejskich obowiązuje podwójny standard? Dlaczego FISA lub Cyber są w stanie na dzień dzisiejszy WFH lub Hybrid ( 2022 )! Czemu?
https://www.thecity.nyc/health/ 2021 / 12 / 23 / 22852537 /city-employees-call-for-remote-work-option-as-omicron-spreads

Nie ma też sensu wszędzie szukać „równości”. Kiedy ostatnio sprawdzaliśmy, wszyscy mieliśmy różne wypłaty.

RSB

20 / 04 / 2022 13 : 29

Na korzyść

Zgodzić się. My, Pracownicy Miejscy, pokazaliśmy, że pracując w domu potrafimy efektywnie i wydajnie pracować. W mojej osobistej opinii ludzie częściej pojawiają się podczas pracy w domu. To oznacza koniec dzwonienia, ponieważ masz chore dziecko, niedostępną opiekę nad dzieckiem lub naprawę domu, która wymaga Twojej natychmiastowej uwagi. Pomysł wspólnej przestrzeni roboczej w celu zmniejszenia śladu węglowego nie jest zły, gdy do biura przychodzi mniej osób. Niepokój związany z wsiadaniem do pociągów jest przytłaczający. Nie tylko z powodu przestępstwa, ale także z powodu tłumów. Covid i ta pandemia nauczyły nas, że można to zrobić. Proszę (mam nadzieję) burmistrza, aby dotrzymał słowa i zezwolił na WFH.

JG2

21 / 04 / 2022 14 : 52

Na korzyść

Znalezienie sposobu na zapewnienie elastyczności „nieistotnym” pracownikom miasta ma kluczowe znaczenie. W naszych zespołach wysoko wykwalifikowanych pracowników przekierowujemy ludzi do zewnętrznych miejsc pracy z wyższymi zarobkami i większą elastycznością. Przeważnie ludzie chcą pozostać, ponieważ przyciąga ich misja i są zaangażowani w służenie nowojorczykom, ale bez pewnej oferty elastyczności oferty zewnętrzne zaczynają wyglądać bardziej atrakcyjnie. Ci z nas, którzy mają długie dojazdy, poznali wartość tego czasu podczas pandemii i dzięki pewnej elastyczności bylibyśmy bardziej ekologiczni i szczęśliwsi.

Courtney Morgan

21 / 04 / 2022 15 : 03

Zdecydowanie zgadzam się, że potrzebujemy elastycznych opcji telepracy dla pracowników miejskich, których role na to pozwalają. Pomijając COVID, oddanie czasu do pracy to ogromna poprawa jakości życia, która nic nie kosztowałaby miasto. Umożliwiłoby to również większą elastyczność osobom z przewlekłą chorobą, potrzebami opieki nad rodziną/zwierzęciem domowym i po prostu ogólnym życiem – ile razy ludzie musieli poświęcić jeden dzień tylko na wpuszczenie właściciela do naprawy czegoś, podczas gdy mogliby to zrobić równie łatwo pracowałeś w tym czasie w domu?

Poza tymi korzyściami, warto też zdać sobie sprawę, że wiele urzędów miejskich jest małych, zatłoczonych, przestarzałych i nie ma w zasadzie miejsca na organizację regularnych spotkań. Wielu pracowników biurowych nadal uczestniczy w spotkaniach na Zoom z powodu tego problemu, co sprawia, że jeszcze bardziej mylące jest to, że każdego dnia jesteśmy proszeni o bycie przy naszych biurkach, aby „współpracować”, podczas gdy dzieje się to głównie online.

21 / 04 / 2022 15 : 54

Na korzyść

Nowym problemem, z którym teraz się borykamy, jest kontynuowanie wirtualnych spotkań z naszych biurek w biurze. Teraz musimy walczyć z hałaśliwymi współpracownikami, którzy całkowicie lekceważą fakt, że jesteśmy na spotkaniach. Ludzie zaparkują przed Twoim biurkiem, rozpoczną rozmowę, a teraz musisz im zasygnalizować, że jesteś na spotkaniu, aby wszyscy mogli je zobaczyć. Dlaczego to robimy? Jeśli nadal spotykamy się online, dlaczego nie przenieść nas do domu, gdzie moglibyśmy mieć większą kontrolę nad poziomem hałasu?

Bubba

25 / 04 / 2022 18 : 01

Od 2 lat udowadniamy, że potrafimy to zrobić. Umożliwienie telepracy w przypadku mniej istotnych, ale konkurencyjnych miejsc pracy oznacza, że możemy poszerzyć naszą pulę poszukiwań o utalentowanych pracowników.

Joseph Del Senno

02 / 05 / 2022 12 : 02

Wielu pracowników miejskich wykonuje prawie całą swoją pracę za pośrednictwem komputera lub telefonu. Codzienne dojeżdżanie tych pracowników do biura to strata miejsca, zasobów, emisji dwutlenku węgla i stresu.

Siedzenie przy biurku nie jest pełnomocnikiem produktywności, o czym może zaświadczyć każdy, kto pracował w biurze. Jeśli pracownik nie jest wystarczająco produktywny, stanowi to problem między nim a jego przełożonym, niezależnie od tego, czy praca była wykonywana w domu, czy w biurze, a przełożeni powinni być w stanie stwierdzić, czy wszystkie niezbędne zadania są wykonywane – jeśli nie, kierownik jest nie wykonują swojej pracy.

Inna

02 / 05 / 2022 16 : 15

Wydajność była znacznie wyższa, gdy mieliśmy możliwość pracy w domu. Ludzie pozostaliby zdrowsi i szczęśliwsi.

Rehan Azmat

13 / 05 / 2022 11 : 11

Obecna administracja wielokrotnie stwierdza, że chce priorytetyzować wyniki i efektywność. Dlaczego więc nie dokonujemy ponownej oceny organizacji pracy pracowników miejskich, aby uwzględnić model hybrydowy? Niedawny artykuł w NY Times pokazuje, że tylko 8 % pracuje na miejscu w pełnym wymiarze godzin. Nowy Jork zatrudnia najbardziej niezwykłą siłę roboczą sektora publicznego na całym świecie i powinniśmy wprowadzać innowacje we współczesnych rozwiązaniach, zamiast podpierać obecny model pracy od czasu jego status quo.