Wyzwanie pomysłów pracowników miasta
#nycspeaks 2022 Podziel się pomysłami na odważne działania, które burmistrz powinien podjąć
WFH dla zarządców miejskich
Telepraca może oferować większą dostępność i możliwości dla najsłabszych, w tym osób niepełnosprawnych fizycznie i psychicznie, elastyczność dla rodzin i opiekunów oraz zatrzymywanie i przyciąganie największych talentów. Telepraca zapewnia również pracownikom miejskim więcej możliwości inwestowania we własnych dzielnicach. Agencje borykają się z poważnym wyczerpaniem i kryzysami kadrowymi.
Lista adnotacji
i 196 więcej osób
(Zobacz więcej)
(zobacz mniej)
Zgłoś nieodpowiednią treść
Czy ta treść jest nieodpowiednia?
Szczegóły komentarza
Widzisz jeden komentarz
Resztę komentarzy możesz sprawdzić tutaj .
Zdecydowanie zgadzam się, że potrzebujemy elastycznych opcji telepracy dla pracowników miejskich, których role na to pozwalają. Pomijając COVID, oddanie czasu do pracy to ogromna poprawa jakości życia, która nic nie kosztowałaby miasto. Umożliwiłoby to również większą elastyczność osobom z przewlekłą chorobą, potrzebami opieki nad rodziną/zwierzęciem domowym i po prostu ogólnym życiem – ile razy ludzie musieli poświęcić jeden dzień tylko na wpuszczenie właściciela do naprawy czegoś, podczas gdy mogliby to zrobić równie łatwo pracowałeś w tym czasie w domu?
Poza tymi korzyściami, warto też zdać sobie sprawę, że wiele urzędów miejskich jest małych, zatłoczonych, przestarzałych i nie ma w zasadzie miejsca na organizację regularnych spotkań. Wielu pracowników biurowych nadal uczestniczy w spotkaniach na Zoom z powodu tego problemu, co sprawia, że jeszcze bardziej mylące jest to, że każdego dnia jesteśmy proszeni o bycie przy naszych biurkach, aby „współpracować”, podczas gdy dzieje się to głównie online.
Ładowanie komentarzy...